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なお、8月2日を持ちまして、コメント・トラックバックは停止させていただきます。

奮い立つよ。この曲。何度聴いても。
みんな、ほんの少し不器用なだけで生きて行くのは辛い世の中かも知んない。でも、でっかく生きようぜ。誰より頑張ってるとか、誰より優れてるなんか大して大きな意味は無いよ。人それぞれ。自分に大切な人がいて、大切に思われている。そんな当たり前の幸せを大切に。

おーさかより、かめさんがきたよ。かめさんはたまにあわふくよ。

今朝はどシャ降り、どレイニー・どブルー。

ユニクロの「UNIQLOCK」が「カンヌ国際広告祭」のチタニウム部門とサイバー部門でグランプリを受賞した。この受賞により、「CLIO AWARDS」のインタラクティブ部門と「One Show」のインタラクティブ部門でのグランプリ獲得と合わせて、世界三大広告賞での受賞を達成した。すげぇ。

何がすごいって、それはPerfumeにも感じる、没個性を超えた個性感というか、飽きは来るんだろうけど飽きさせないコアがあるというか、「戦略って言うのはこうやんだよ！」と金属バットで殴られたような感覚。

まいった。そして、この作品に世界三大広告賞を与えたことに心から拍手。

特筆すべきは、8GBモデルが199ドル、16GBモデルが299ドルでの販売。
これは単純に、「安いですよ！買えコラ！」的な発想ではない。おそらく副次的な収入を見込んでのことだろうが、これは完全にテクノロジーを金銭的な価値で置き換えるだけの時代の終焉。

よく、仕事関係でお会いした方々に「良く色々とご存知ですね」といわれるが、「まぁ、ネット関係の仕事もやっているんで」なんて適当に建前で答えているが、本音は「え？だって戦争ですよ？」です。
でも、良くご存じったって、専門家の知識には当然遠く及ばない。より専門的なことに関しては専門家に任せればいい。エキスパートになるのは自分の専門の分野だけでいい。しかし、それにまつわるエトセトラを考えると、自分の専門分野に関していえば、「経済学」「政治学」「心理学」「行動学」「情報学」など、2次的に関係のある分野は無視できない。

断言できるのは、暴力で行使する原始的な時代は終わり、知識と情報を元にババ抜きをやっているような時代が来たってこった。
その辺りは、本屋にでも行けば、その専門分野の方々の書籍が発売されているので、言わずもがなだ。

正しい言語を身につけ、自分で定めた倫理観と知識基準を元に、限られたカードを手元に置き、見知らぬ相手とババ抜きをしている時代なんだよね。
無知を棚に上げ、他人任せにしているとすぐに「ババ」が手元にくるよ。

面白いテレビを見る為にテレビガイドを手にするように、自分の目的に合わせて最適な知識や情報を得ることは、言わずもがなだ。

え？iPhoneと今の話、何が関係あんの？って？
単純なことですよ。テレビに対して、いいテレビガイドが出来たってのと同じこと。使うのも人間、使われるのも人間。要するに人間次第ってことは言わずもがなだ。

あと、敢えていっておくが、別にオレはApple信者ではない。ソフトバンクの回し者でもない。ただのデザイナーです。あ、その前に２１世紀のアジアの島国のイチ日本人です。

各方面で値上げ値上げの大ラッシュでガソリンもバカらしくて車を買う気も失せる昨今。
あ、ちなみに、昨日の記事には各方面でお叱りの声を多数お寄せいただきましたが、これも原材料費高騰により、王将の持ち帰り容器も有料化の運びになった、店員側のせめてものサービスだと受け止めております。はい。

そんな中、いつかは！いつかわ！と思っていた、スピーカーと言えば「B&W」。「B＆W」と言えばスピーカーの、有名メーカーも販売価格改訂の様子です。

この度、弊社が取り扱いをしておりますNautilus(ノーチラス)につきまして、希望小売価格を改定させていただきます。弊社といたしましては、過去、B&W社からの仕入れ高騰分を吸収できるよう努力し、世界でもっともリーズナブルな価格で、日本のマーケットに、長きに渡って提供させて頂きましたが、昨今の為替レートの大幅な変動に加え、B&W社の、今回の想像するのが困難な製造コストのUPにより、今後のB&W社からの仕入れ価格が大幅に高騰することが避けられません。

その結果、弊社といたしましては、現在の価格を維持することが到底困難な状況となりました。つきましては、2007年7月1日より新規受注分のNautilus(ノーチラス)の希望小売価格の改定を下記のように実施させて頂きます。 （マランツHPより）

非常に残念だけど致し方ない、これが時代というものにございますが、その価格たるや、
￥4,800,000　→　￥11,000,000

こんなに上げなきゃいけなくなるまで、企業努力によりリーズナブルバリューをお届けしてくれていたB&W = Bower & Wilkinsには頭が上がりません。王将も見習ってほしい！

って、買えるかー！買うなって言ってんのとおんなじやんけ！

よく近所の王将でお弁当を買うのだが、いつもこの盛り方。店員、絶対ワザとやろ。
一応、ホンマにねつ造ちゃうよ。開けたまんま。

エラいテロリストがおるもんや。

思えば、15歳から、楽器を買うために死ぬ気で働き、大好きなポテトチップを買う金も惜しんでどう使うかも分からない、猫に小判なエフェクター（ヒュースアンドケトナーのプリアンプ、当時10万弱）を買い、男はやっぱギブソンだとSGというギターを買い、改造も出来んくせに、ハンダで無理矢理ピックアップを取り付け、その延長で始めたDTMも、馬鹿みたいな大枚を突っ込んで、出来た曲はiPodの中に数曲しか存在しないなんてなんて篦棒なんだ！これでも、昔、テレビ出たんだぞ！CATVだけど！

でも、大切なのは、その頃の情熱を取り戻すこと。ちょっと恥ずかしくって小声になっちゃうけど、音楽制作に向かうオレ様の純真な心は、私生活や仕事で溜まったストレスを発散するには、趣味としても今時点で掛かるコストから考えてもちょうどいいんじゃないかな。はははははは。

よし！メジャー目指すぞ！ほんで、CDいっぱい売って、武道館でライブすっぞ！ほんで、海外で生活して、ジョンレノンに感謝すっぞ！オラすっぞ！夢売っぞ！ぶわぁははははは！

よし！一人でカラオケ行ってくっわー！

大阪に出張。

今度の新幹線はかっこいい。時速３００キロオーバーで故郷と戦場を繋ぐ、走る空力パーツぞね

事務所開設に当たり、当たり前のようにIKEAにイッケイア（行ってきた）。

So, 私、IKEAヴァージン。そんな私をIKEA色に染めて！
んでんで、IKEAに行きたいけど、車庫入れ数時間待ちとか、なんだとか思っているひとにぁ、こっそりと回避方法を教えるよ。耳の穴よくかっ穿じって聞きやがれ！

『１８時にIKEA！（行けや！）』

なんでも、IKEAでは、価格を先に決めるのである。そして、効率を元にデザイン、販路、なにがしを落とし込んでいく。毎日、納期と予算と戦う我々デザイン業の端くれなぞは、目から鱗が落ちる始末だ。

一見、予算を先に決めてデザインを決めると聞くと、デザインそこそこ、質そこそこな印象を受けるが、そこがプロフェッショナル。ま、そら、比べるものにもよるけど、非常に合理的なスカンジナビアスタイルは、是非とも小生の至らない脳裏に焼き付けるには十分すぎる。リーズナブルな価格設定や、なかなかのデザインを皆も耳にすることも多いだろう。

そもそも、デザインは、贅沢である必要なんかどこにも無い。デザインは文化を育てる反面、より多くの人に重宝され、文化に根付くことも重要なのだ。

なんだか言葉にもできない作品を前に「いいねぇ」なんてうだつがあがらないコメントを吐いて自己満足に浸ることは、確かにまぁまぁ、そこそこ重要かもしれないが、肝心なのは、パンピーがナケナシの予算で、２０年かけて集めた１０００枚弱のCDを、いかに効率的に納めるかの方が、デザインがなし得る功績としては輝かしい。

さもすれば、最近では若干落ち着き傾向にはあるが、デザイン家電やデザインなんちゃらと呼ばれるものは、使いにくくって仕方ないものや、機能性を度外視した、「なんで作り手のオブジェを、高い金だして買わなあかんねん」と思わせるものも多い。

企画・設計、生産、輸送、販路、搬入、組み立て、設置、経年変化など、一貫した体制で取り組むIKEAには、まっこと脱帽したよ。ま、欧米サイズなんで、兎小屋な玄関からの搬入には少々苦労したが。

オレは、この仕事を初めて１０年に満たない若輩者のポンペケペーだが、この一貫した体制こそが、デザインであると思うし、後先考えない日本の○○業界や、○○政治なども、見習っていただきたいことである。孫の代まで残るものは、遺産であって負債ではない。
なんちゃて。

環境問題だとか、色々言われていますが、なんだかんだ言ったって、人間が何かをやる以上、最も必要なのは『情熱』以外、何ものでもない。

２年４ヶ月の日本のレース魂。２年４ヶ月も続いたのか、２年４ヶ月しか続かなかったのか。
誰に頼まれる訳でなく、自分で選んだ道なんだから、後悔は無いだろう。だけど、悔しいだろう。

SAを切り捨てたHONDAよ。チャンピオンにならなきゃ許さん人たちが増えたよ。頑張ってくれ。

亜久里さん、琢磨くん、アンソニー、お疲れさまでした。あなた方二人が、形はどうあれ、またパドックに戻ってきてくれることを心からお待ちしております。

琢磨の、いや、SAの最初で最後の名シーン。（必見）

以下、鈴木亜久里代表のプレスリリース

「F1チームオーナーになるという私の昔からの夢を実現すべく、2005年11月にF1にエントリー申請をし、2006年よりスーパーアグリF1チームとして、2年と4カ月にわたりF1の世界で戦ってきたが、本日その活動に終止符をうつことになった」

「多くの自動車メーカーが参戦しているこの世界でプライベーターとして戦いを挑み、昨年はチーム参戦から、わずか22戦目にして初ポイントを獲得しランキング9位となる快挙を達成することができた。しかし、昨年のシーズン初頭から、パートナーとして一緒に戦っていくはずだったSS United Group Company Limitedの契約不履行によりチームは経済的なバックボーンを失い、経営は非常に厳しい状況に追い込まれた。また、カスタマーカーに関する方向性の変化などチームをとりまく環境変化もあり、チームは新たなパートナー探しを精力的に続けてきたが、その活動は難航した」

「その間、ホンダから支援を受けながら、なんとか今日まで持ちこたえてきたが、現在のF1を取り巻く環境の中で、今後も安定的に活動を継続していく目処が立たず、本日、F1から撤退するという苦渋の決断を下すこととなった」

「ここまでチームを支えてくれたホンダ、ブリヂストン、そしてスポンサーの皆様、いろいろな状況の中でアドバイスを頂いたF1関係者の皆様、チームが苦しい状況の中でも、モチベーションを絶やさず働いてくれたチームスタッフ、厳しい状況の中でも頑張ってくれたアンソニー、チーム立ち上げから一緒に戦いチームを引っ張ってくれた琢磨、そして、これまでSAF1を応援してくれてきた世界中のファンの皆様に最大の感謝を表したい」

ども、先日に引き続き、悲劇の第２弾！今日は、Mac入院までの失跡を記すよ。アッチョンプリケ

翌日、駄目元でアップルサポートに電話。
とにかく、エラーが頻発することと、数週間前にハードディスクが故障したことを説明。

ずいぶん昔にアップルのサポートのなってなさにぶち切れたことがあったため、今回も当てにしてなかった。そしたらどうだい。すんごくしっかりしてるじゃん！サポセン！

話を進めるうちに、後づけのHDやメモリは取り外し、故障していてもいいから、元のHDを入れて送れとのこと。しかも、取りにきてくれるので、箱はいらない。置いてて良かった、初期のパーツ。みんなも、取り替えたからといって売らないでおこうね！

週末に福山通運が取りにきてくれるということで、G5は放置。初期MacBookに23inch Cinema HD Displayを取り付け、作業開始！モニター環境は良くなったものの、CPUはもとより、グラボのスペックも段違いに悪い。ここまで色が悪いとは思わなんだ。全体的に滲んでいる感じ。でも仕方ない。迫る納期に立ち向かうべく、仕事に邁進。

仕事の合間に、G5にタイガーを入れてみる。そしたらインスコ完了直後にカーネルパニック。駄目だな。こいつもう。

第３話「Core 2 Duo、爆速！iMac登場！」の巻
• ２月２9日 金曜日

とりあえず、迫る納期を跳ね飛ばし、決意！このMacBookじゃ仕事にはならん！ということで、秋葉原に直行！

早い話が、iMacを買ってきた！スペックは20inch 2.4GHz Core 2 Duo！何じゃこの速さわ！
むしろ、G5なんかいらないんじゃないかと思わせる速さ。だがしかし、究極のダメポは、液晶品質のえげつなさだ。まず、コントラスト比が高すぎて目が疲れる。これは、輝度を落とすことで逃れられるが、角度によって色が違う。しかも、黄ばむ。んで、ガラスがディスプレイに張られているせいで、つるつるピカピか。何じゃこれ！作業中の自分が映るナルシスト仕様！

ラーメン、つけ麺、僕イケメーン。スタッフ〜〜〜〜。である。いや、違う。

しかし、案ずるな、外部ディスプレイにつなぎ、またもや23inchの登場。やっぱこの色が落ち着く。

そんなこんなで、G5が治るまでの期間。しのぎにしてはあまりにもたいそうなiMacの出現により、事なきを得た。あとは、G5が帰ってくれば！！！

と、そんな甘い話ではなかった・・・・・。

つづく

つい先日、アタクチのMacが昇天した話を書いたとこだけど、それは悲劇の始まりにしかすぎなかったの。アッチョンプリケ

今日からは時系列に沿って、この数日間の戦いを全５回くらいで備忘録的に記すことにするよ。

週末は吉祥寺までお買い物。東京はいろんな都会があるから、行動がマンネリ化しなくて良い。
月曜の朝を迎え、さてさてと仕事に向かう。今日はアシスタントが風邪でダウン。まぁ、たまには一人でシコシコ仕事だ仕事。

Macを起動するも、グレー画面のギア回転から電源が落ちる。何度か再起動を繰り返す。しかし、立ち上がらない。＜パニックレベル「5」＞

おいおい、勘弁してよ位のノリで、ディスクから立ち上げ。よしよし立ち上がったよ。
さっそく、「ディスクユーティリティー」で診断。ディスクがマウントされない。こいつぁヤバい。＜パニックレベル「8」＞

取り急ぎ解決方法を探る。ここはサードパーティ製だが信頼の高い「Tech Tool Pro」で診断。エラーの財宝を発掘。＜パニックレベル「10」＞迫る納期。

なんとか、ディスクのマウントに成功。早速、ほかのMacにターゲットモードでつないで、バックアップ。データの損害はまたも免れた。＜パニックレベル「5」＞

再起動後、どういう訳か普通に起動。お！ユーティリティツールが効いたか！！＜パニックレベル「3」＞

まぁ、念のため、Time Machineで復元を試みる。それが悲劇の引き金・・・。

Finderのアラートで、「ご使用のバックアップ用ディスクは、致命的なエラーなんたらで修復できませんたらかんたら・・・」と表示。その後、カーネルパニック。＜パニックレベル「10」＞

データ救出後でよかった。。。。
修復を諦め、初期化→再インストールを試みる。Leopardを挿入、インスコ、ゴー！

再インストール中、モバイル用のMacBookに環境を移す。迫る納期、仕事を再開できる最低限の環境を作る。

再インストール後、いろいろアップデータやソフトをインストール。再起動、、、

駄目だ！グレーの画面から一向に進まない。それどころか、頻発するカーネルパニック！

迫りくる納期！もう夕方。。。ここは一旦修復を諦め、幸いアシスタントがいないので、アシスタント用のMacで作業。

遅い。俺はG5 QuadでアシはiMac G5。F1からカートに乗り換えた気分だ！（いや、F1は乗ったことはない）
何とか、納期に間に合わせたものの、時間は夜中２時。予定の３分の１も進まなかった。

続く・・・・